Nachhaltigkeitsbericht 2019

Titelseite 1
Inhaltsverzeichnis 8
I. NACHHALTIGKEIT LEBEN 2
Jahreshighlights 3
I.1. Vorwort: Müssen nur wollen … 10
I.2. Über diesen Bericht 12
II. DIE RAIFFEISEN- LANDESBANK STEIERMARK 15
II.1. Geschäftsmodell 16
II.2. Unternehmensgeschichte und -philosophie 16
II.3. Unternehmensvision und -­mission 17
II.5. Auszeichnungen und Zertifizierungen 18
II.5. Die 10 Prinzipien des Global Compact 20
II.6. Sustainable Development Goals 22
III. NACHHALTIGKEIT ­MANAGEN 25
III.1. Unser Nachhaltigkeits­verständnis 26
III.2. Nachhaltigkeit des ­Geschäftsmodells 28
III.3. Nachhaltige ­Unternehmensführung 28
III.4. Ökonomischer Fußabdruck® 31
III.5. Stakeholdereinbindung 34
Stakeholder des RLB-HYPO-Konzerns 35
III.6. Wesentlichkeitsanalyse 36
Wesentlichkeitsmatrix 37
IV. NACHHALTIGE PRODUKTE UND DIENSTLEISTUNGEN 39
IV.1. Digitalisierung 40
IV.2. Kundenbeziehungen 41
IV.3. Finanzierungen 42
IV.4. Eigenveranlagungen 46
IV.5. Kundenveranlagungen 47
IV.6. Sicherheit 49
V. MITARBEITER 51
V.1. Struktur und Beschäftigungsverhältnisse 52
V.2. Faire Arbeitsbedingungen 52
V.3. Diversität und ­Chancengleichheit 53
V.4. Aus- und Weiterbildung 54
V.5. Gesundheit 56
VI. UMWELT 59
VI.1. Energie 60
VI.2. Ressourcen 61
VII. ETHIK & CORPORATE GOVERNANCE 63
VII.1. Compliance am Arbeitsplatz 64
VII.2. Bestechung und Korruption 66
VII.3. Marktmissbrauch 66
VII.4. Menschenrechte 66
VII.5. Umwelt 67
VII.6. Beschwerdemanagement 67
VIII. SOZIALES ­ENGAGEMENT 69
VIII.1. Regionale Entwicklung 70
VIII.2. Bildung und Forschung 70
VIII.3. Kultur 71
VIII.4. Sport 71
VIII.5. Sicherheit und Gesundheit 72
VIII.6. Soziales 72
IX. WESENTLICHE RISIKEN 73
Anhang 74
Nachhaltige Produkte und Dienstleistungen 74
Mitarbeiter 75
Umwelt 76
Raiffeisen-Landesbank Steiermark AG 77

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